一、保证项目实施的组织管理措施

1、项目组采取统一领导、分工负责的组织形式，建立项目组织管理体系，明确落实项目实施责任。

江西省林业科学院作为项目主持单位，对项目负总责，统筹项目各项建设任务的协调推进，统一掌握项目资金使用，确保财务管理规范安全，保障项目建设任务、质量、效益和目标的全面实现。同时负责项目技术指导与培训。项目参加单位九江鄱雁养殖有限公司和江西鄱雁生态繁养有限公司负责示范基地建设，并协同主持单位做好项目技术示范、推广及培训工作。

2、项目资金专款专用，严格规范使用。

经费严格按照《中央财政林业补助资金管理办法》（财农〔2014〕9号）和《江西省<中央财政林业科技推广示范资金管理办法>实施细则（修订）》（赣财农〔2011〕167号）的规定列支使用。

3、加强项目信息宣传，指定专人负责

加强项目实施效果宣传，主持单位与参加单位指定专人负责撰写信息，在江西林科网建立项目公共主页，对项目进行管理、宣传及推广新技术、新方法。在地市级以上媒体发布项目信息不少于10条。

4、加强项目档案管理，专人管理

指定专人负责档案、文件、资料的收集保管，全部资料实行计算机管理。

 

二、项目实施年度计划（分年度列出）

项目实施期限为3年，即2018年至2020年。

2018年度：

（1）签订项目合同，召开项目协作会，制定项目实施方案；

（2）组装集成项目技术，制作技术培训材料；

（3）着手鸿雁科技推广多面互联网平台建设，开展平台软件系统开发；

（4）开展示范基地建设，组建鸿雁繁育群体；

（5）着手野生动物饲养管理森林认证工作，开展鸿雁生产经营管理程序编制；

（6）开展技术培训和推广服务。

2019年度：

（1）完成技术推广服务互联网平台硬件建设和软件开发；

（2）完成示范基地建设，繁育推广种苗；

（3）继续开展野生动物饲养管理森林认证工作，完成鸿雁生产经营管理程序文件编制，建立鸿雁可持续生产经营的饲养管理体系并有效运行；

（4）开展技术培训和在线推广服务。

2020年度：

（1）对技术推广服务互联网平台进行完善和维护；

（2）完善示范基地建设，大量繁育推广种苗；

（3）完成野生动物饲养管理森林认证工作；

（4）广泛开展技术在线推广服务。

（5）总结项目成果，撰写项目总结报告，完成项目验收。